Jean-Pierre Latour avatar

Interests: Mise en place de l’organisation pour le développement Java, Architecture d’entreprise, Gestion de projet, SOA, ICT Master Plan

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List of blog posts:

  • A propos de la programmation parallèle

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    Aujourd’hui les machines multi-processeurs, demain (en fait déjà aujourd’hui) le cloud computing, dans le cadre de l’écriture d’applications à haute performance, motivent de plus en plus le recours à la programmation parallèle. On associe souvent programmation parallèle et programmation asynchrone. C’est  en fait plus compliqué : pour faire (très) court, nous dirons que l’asynchronisme est

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  • Une grande oubliée passée de mode : l’analyse de la valeur

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    Ayant pu constater l’intérêt de cette démarche dans des activités de manufacturing (dans une autre vie professionnelle), je suis personnellement convaincu que l’analyse de la valeur (AV) devrait être bien plus utilisée pour la gestion des SIs. Je me permets de rappeler ici le pourquoi essentiel du bien-fondé d’une démarche AV.

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  • L’Idea Management, une nouvelle tendance.

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    L’intérêt autour de l’Idea Management a été suscité par Johan Vercruysse. La gestion des idées (ou idea management en anglais) devient un must en matière de techniques de management. Le pourquoi est simple. Confrontée à un environnement de plus en plus concurrentiel, obligée d’innover sans cesse, que ce soit au niveau des produits ou des processus, l’entreprise

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  • L’exploitation des fichiers de logs : la solution Splunk

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    Ce blog a été réalisé avec la participation de X. Zébier, Enterprise Architect. L’exploitation des logs est une tâche difficile et souvent mal outillée. Les logs sont indispensables en cas de problème en production. Leur remise en cause n’est évidemment pas de mise. Mais il faut réfléchir à des moyens plus efficaces pour leur exploitation.

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  • La valeur du SI (Système d’Information)

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    Parler de la valeur du SI c’est aborder la question de la valorisation de l’un des plus gros actifs immatériels de nos organisations. De nombreuses approches existent, chacune avec sa propre perception de la valeur.

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  • Suivi de projet et élaboration de devis

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    Un suivi détaillé est particulièrement nécessaire pour les phases d’élaboration et de construction d’un projet (phases selon UP). Il s’agit, dans le cadre du triangle qualité, délai et coût, de contrôler, d’une part que l’avancement (qui traduit la progression du travail) et les coûts engagés sont alignés, d’autre part que les délais seront respectés. En plus

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  • Siri et Google Guru – Du Web réactif au web pro-actif ?

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    Le rachat par Apple du système de recherche par commande vocale Siri, et, dans le même temps, le lancement par Google du service Google Guru laissent prévoir un nouvel élan économique sur le Web. Pour de nombreux acteurs de nouvelles opportunités vont s’ouvrir. 

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  • Architectures de référence = moyens adaptés au contexte

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    Les architectures de référence ont pour but de définir les choix technologiques par type d’applications et par couches (si l’on veut bien admettre qu’à l’heure d’aujourd’hui les architectures sont nécessairement multitiers) : quelles technologies pour les clients légers et quelles technologies pour les clients lourds par exemple, ou bien quelle (idéalement au singulier) technologie pour

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  • La notion de plan directeur informatique

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    L’évolution d’un système d’information doit s’inscrire dans une vision pluriannuelle. Il doit couvrir plusieurs dimensions, partir de la situation existante, et tracer la trajectoire d’évolution vers la cible à atteindre. Il se doit aussi d’être concret : les objectifs stratégiques doivent être décliner dans les différentes dimensions en objectifs opérationnels. Pour la direction des services

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  • Le mind mapping comme facteur de productivité et de communication

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    A propos de nombreuses activités, le temps passé à la collecte d’informations, et ensuite à leur organisation et à leur rapportage, est souvent hors de proportion avec l’efficacité (en termes de communication) du résultat obtenu. Je ne peux m’empêcher de mettre ceci en parallèle, et ce n’est qu’un exemple, mais particulièrement important, du constat posé

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